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De nouvelles mutations pour l Amazonis Dotcomus (5)

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Où se dirige Amazon ?

Les déficits d’Amazon ne doivent pas s’analyser de la même façon que ceux de sociétés concurrentes comme Theglobe.com ou Multimania qui proviennent, pour leur part, de business-models qui perdent de l’argent structurellement (leurs recettes ne couvrent que trois quarts des dépenses d’exploitation). Les 800 millions de dollars de pertes d’Amazon sur les neuf premiers mois de l’année 2000 sont au contraire liés à des investissements et des prises de participations dans des entreprises qui permettent à Amazon d’étendre tous les mois un peu plus son potentiel de développement.


Dans les deux dernières années, Amazon a accéléré le rythme de ses développements qui suivent trois directions :

-        croissance interne : elle se traduit par une diversification. Un nouveau service est lancé tous les mois en moyenne,

-        croissance externe : rachat ou prise de participations qui lui permettent de devenir plus rapidement leader sur un marché,

-        partenariats : comme tous les leaders de l’économie Internet, Amazon a noué de nombreux accords de distribution ou technologiques pour occuper le terrain : par exemple, Microsoft pour les ebooks, Sprint, Nokia, Bell Atlantic, Vodafone pour
l’e-commerce mobile sur téléphones cellulaires ("mcommerce" en novo-économien). Mais Amazon poursuit un axe de développement plus original à travers la mise en place des zshops et l’ACN (Amazon Commerce Network). Ce programme permet à n’importe quel particulier ou entreprise d’ouvrir une boutique en ligne et de vendre ses propres produits sur le site amazon.com.

Il est donc plus que probable que les 2,4 milliards de dollars de chiffre d’affaires de l’année 2000 seront bientôt oubliés.

 
  


 

 


Croissance Interne

Croissance Externe

Partenariats, ACN

 

Lancement de nouveaux services

Rachats et investissements

 

1999

 

 

 

Février

 

Achat de 46% de Drug-store.com (pharmacie)

 

Mars

Amazon Auctions

Achat de 50% de Pets.com (produits pour animaux)

 

Avril

Amazon Cards

Achat de Livebid.com, d’Exchange.com, d’Alexa et d’Accept.com et de 35% de Homegrocer.com

 

Mai

 

Achat de 49% de Gear.com (sports)

 

Juin

 

 

Lancement des Zshops.com

Juillet

Amazon Electronics

Amazon Toys&Games

 

 

Octobre

Amazon Anywhere (achat via le téléphone mobile aux USA)

Achat de Convergence Corp (commerce mobile)

 

Novembre

Amazon Home Improvement

Amazon Software

Amazon Video Games

Amazon Gift Ideas Sothebys. amazon.com,

Achat de Back-to-Basics Toys (jouets rares)

Accord avec Hewlett Packard

Accord avec Sothebys

Décembre

 

 

Accord avec Ashford (produits de luxe)

Accord avec Sprint

2000

 

 

 

Février

Amazon Home Living

 

 

Accord Bell Atlantic

Accord avec Motorola

Accord avec living.com

Mars

Accès à Amazon UK via le télé-phone mobile

 

Accord avec Airtouch Vodafone

Avril

Amazon Health&Beauty

Amazon Lawn&Patio

Investissement dans Wineshopper

 

Mai

Amazon Kitchen

 

 

Juin

Ouverture de service wap pour Amazon Allemagne

 

Accord avec Nokia

Août

Amazon New Car

Amazon Mobile Auctions

Amazon.fr

 

Reconduction de l’accord avec AOL de 1997

Accord avec Greenlight.com

Alliance stratégique avec Toys R Us

Septembre

Amazon Computers&Video Games

 

 

Octobre

Amazon.co.jp

 

Accord avec Microsoft

Novembre

Amazon Ebooks&Esongs

 

 

Décembre

Amazon Wireless

 

 

 

 

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